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公司成功召開第三屆董事會第一次會議
打印 2011-03-02 06:54 字體: [大] [中] [小]

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2011226,吉林燃料乙醇公司第三屆董事會第一次會議在吉林石化松花湖療養院召開。會議由公司董事長、吉林石化公司總經理王光軍主持,公司副董事長、吉糧集團副總經理、吉糧集團資產經營管理有限公司總經理袁維森,公司副董事長、中糧集團總裁助理、中國糧油集團有限公司副總經理、中糧生化能源事業部總經理岳國君,公司董事、吉林石化公司常務副總經理孫樹禎,公司董事、中國糧油集團有限公司副總經理石勃等領導出席會議。公司經理層全體成員及相關部門負責人參加了會議。

會議的成功召開,不僅為公司完成全年生產經營任務創造了有利條件,而且為公司實現生產經營目標奠定了良好基礎。

會上,經與會董事認真審議,形成的決議主要有以下方面:一是通報了公司股權變更及董事變更情況;二是改選了公司副董事長;三是審議通過了公司章程修訂稿;四是審議通過了《總經理工作報告》;五是審議通過了《公司2010年度財務決算情況的報告》;六是審議通過了《公司2011年財務預算編制情況的報告》。

與會董事高度評價了公司2010年的工作,一致認為,2010年是公司生產經營遇到困難和壓力較大的一年。面對多種不利因素的影響,經理層全體成員與廣大員工一道,按照董事會的決策部署,緊緊圍繞生產經營、企業發展、員工隊伍建設三條主線,突出生產受控和全員培訓兩項重點工作,采取了有效的應對措施,通過扎實工作和拼搏努力,扭轉了被動局面,超額完成了董事會下達的年度預算目標,保持了企業健康發展的良好勢頭。公司確定的三條主線和兩項重點工作,目標明確、措施具體、針對性強、收效明顯,尤其是在安全環保、經營管理和企業發展三個方面效果顯著,說明了公司一年來的工作是卓有成效的。

董事會委托經理層向全體員工一年來的辛苦付出表示慰問和感謝。

會議期間,各位董事結合公司經營與發展的實際,提出了許多好的建議和意見,對公司做好下一步工作、加快企業發展具有重要的指導意義。會議最后,公司董事長、吉林石化公司總經理王光軍作了總結講話,肯定了經理層一年來的工作,并對下一步工作提出了四點要求:

一要提供發展保障。一是安全保障。要始終把安全環保工作放在首位,把安全作為天字號工程,作為第一要求和第一責任,深入做好安全文化建設。二是人才保障。要持續抓好人才隊伍的建設。三是進一步探索、完善激勵約束機制,激活員工的積極性和創造性。

二要打牢發展基礎。抓好對標管理,把副產品收率作為工作重點,加強生產環節的管理。強化基礎管理工作,統籌制度和流程建設,不斷調整、完善,形成具有自身特色的管理運行機制,通過信息化建設、內控體系建設,持續提高管理水平,打牢管理基礎,促進企業的長久發展和可持續發展。

三要把握發展方向。一是抓好項目建設;二是加大技術創新力度,提高副產品的創效能力;三是做好產業鏈延伸,多培養效益增長點,提高企業的抗風險能力。

四要營造發展環境。加強股東方之間的合作,共同應對外部環境變化帶來的影響,減少生產經營風險,合力推進非糧原料制乙醇技術的研發。

王光軍董事長在講話結束時強調,各方股東及董事會將一如既往地給予公司大力支持,希望公司通過扎實的工作和不懈努力,把企業經營得越來越好、發展得越來越快。

2011-03-02 來源: 責任編輯:
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